Cash Management Augmenté

Nouvelles stratégies de liquidité dans un environnement volatil


RDV le 2 juillet 2026, à 9h00, en Live !

Cash Management augmenté : sécuriser, piloter et optimiser sa liquidité

Dans un contexte marqué par la volatilité des marchés, l’évolution rapide des taux, la pression sur les marges et la complexification des flux financiers, la gestion du cash s’impose comme un enjeu stratégique majeur pour les directions financières.

Prévoir plus finement les besoins de trésorerie, sécuriser les liquidités disponibles, optimiser les placements, maîtriser les risques de change et de taux : autant de priorités qui nécessitent aujourd’hui des outils, des méthodes et des réflexes renforcés.

Les nouvelles technologies, dont l’intelligence artificielle, ouvrent des perspectives concrètes pour fiabiliser les prévisions, automatiser certains processus, détecter les signaux faibles et gagner en réactivité. Mais au-delà de la technologie, c’est bien la capacité des entreprises à structurer une véritable culture cash qui devient déterminante.

Le 2 juillet 2026, DAF Magazine vous donne rendez-vous pour une matinale digitale exclusive dédiée au pilotage de la liquidité et aux nouvelles pratiques du cash management.

👉 Cette Matinale Digitale vous propose de faire le point sur les stratégies, outils et retours d’expérience permettant de mieux anticiper les tensions de trésorerie, d’optimiser les ressources disponibles et de renforcer durablement la performance financière de votre organisation.

1. Fiabiliser les prévisions de trésorerie

Comment améliorer la visibilité sur les flux entrants et sortants ?
Cette première intervention abordera les leviers permettant de renforcer la précision des prévisions de cash : qualité des données, automatisation du reporting, modélisation des flux opérationnels, scénarios prévisionnels et contribution des outils intelligents à la fiabilisation des analyses.

Objectif : permettre aux directions financières de prendre des décisions plus rapides, plus fiables et mieux alignées avec les réalités opérationnelles.

2. Anticiper les tensions de liquidité et sécuriser le cash disponible

Dans un environnement incertain, la capacité à identifier les tensions avant qu’elles ne se matérialisent devient essentielle.

Cette séquence explorera les pratiques permettant de mieux détecter les écarts, suivre les signaux faibles, construire des scénarios dynamiques et mettre en place des alertes adaptées. Les apports de l’analyse avancée et de l’IA seront abordés comme des leviers d’aide à la décision, au service d’un pilotage plus proactif de la liquidité.

Objectif : réduire l’incertitude, préserver la continuité financière et sécuriser les ressources disponibles.

3. Optimiser les placements, les financements et la gestion des risques

Face à la volatilité des taux et des devises, les directions financières doivent arbitrer entre sécurité, rendement, liquidité et coût du financement.

Cette intervention proposera un éclairage sur les stratégies d’optimisation du cash : gestion des excédents, arbitrages de placement, suivi des expositions, couverture des risques de change et de taux, simulations multi-devises et pilotage des décisions en temps réel.

Objectif : mieux protéger l’entreprise, tout en améliorant la performance globale de la trésorerie.

3 bonnes raisons de vous connecter

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Découvrez comment améliorer vos prévisions de cash, fiabiliser vos données et disposer d’une vision plus claire de vos besoins et disponibilités.

Renforcer votre stratégie de liquidité

Identifiez les bonnes pratiques pour anticiper les tensions, sécuriser les ressources disponibles et mieux piloter votre cash dans un contexte incertain.

Optimiser vos décisions
financières

Bénéficiez de retours d’expérience concrets pour améliorer vos arbitrages en matière de placement, de financement, de couverture et de gestion des risques.

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