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Trésorerie augmentée : quelles bonnes pratiques pour industrialiser la performance ?
Automatisation des prévisions, modélisation des scénarios de trésorerie, cash pooling, digitalisation des paiements : cet échange met en lumière les bonnes pratiques mises en œuvre par des entreprises ayant structuré leur cash management dans une logique de performance durable. Les intervenants partagent des cas concrets de transformation : déploiement d’outils de TMS, structuration d’une gouvernance cash groupe ou encore conduite du changement en interne. Cette discussion montrera comment industrialiser la fonction trésorerie permet de gagner en agilité financière, en transparence et en capacité d’anticipation.
SC
Stéphanie
Catan
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Eloïse
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Directrice des Rédactions
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