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Au-delà du réglementaire, dépasser la CSRD pour améliorer sa performance ESG
Cette intervention explore comment intégrer les critères ESG dans une démarche stratégique globale, en allant au-delà des obligations réglementaires. Adrien Gabizon, ESG Strategy Lead chez Pigment, s’appuiera sur un cas concret pour illustrer l'importance d’une collaboration transversale, d’un état d’esprit orienté vers l’avenir et d’outils adaptés pour intégrer toutes les dimensions d’une décision : L’intégration de l’ESG dans la prise de décision : comment une entreprise familiale française réfléchit à l’impact carbone dès la simulation d'une nouvelle offre produit, pour assurer l'équilibre entre considérations financières et environnementales. La modélisation multidimensionnelle : l'analyse des décisions d'une entreprise sous plusieurs angles (financier, opérationnel, social, environnemental) pour implémenter et corriger les plans d'actions RSE. Les dynamiques collaboratives : en quoi une plateforme commune et des échanges entre directions financières et RSE sont essentiels à la définition des trajectoires durables et performantes.
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